一、企业文化规划：

我们协助企业在对企业文化各种影响因素及企业文化现状进行全面分析的基础上，选择合适的企业文化变革时机及目标模式，确定企业文化建设的切入点，制定企业文化建设的战略计划。

1、咨询项目说明：

我们协助企业在对企业文化各种影响因素及企业文化现状进行全面分析的基础上，选择合适的企业文化变革时机及目标模式，确定企业文化建设的切入点，制定企业文化建设的战略计划。

2、主要咨询内容：

 确立企业文化建设思路与目标

 确立符合企业实际的企业文化体系

 确立企业核心价值观及理念体系

 制定企业文化建设纲要及实施方案

3、主要咨询效果：

使企业文化塑造工作更为可行，可靠，可信。

二、企业文化体系设计：

企业文化是伴随着企业的诞生而出现的，每一个企业都会有企业文化，但这些自然形成的企业文化大多对企业经营没有明显的作用，有的甚至限制和影响着企业发展。主动的导入和塑造才能形成一个深具企业个性和竞争力的企业文化，这样的企业文化才能对企业经营产生更积极的影响。  

1、咨询项目说明：

我们协助企业在对企业文化各种影响因素及企业文化现状进行全面分析的基础上，选择合适的企业文化变革时机及目标模式，确定企业文化建设的切入点，制定企业文化建设的战略计划。

2、主要咨询内容：

 企业文化组织建立   

 制定企业基本法或公司宪章

 员工手册、经理手册

 企业战略、管理体系的整理和完善

3、主要咨询效果：

协助企业塑造个性并具竞争力的企业文化。

三、企业文化运作咨询：

我们协助企业在把握企业文化的各种内外部影响因素的基础上，建立有效的企业文化运作机制，逐步塑造并完善企业文化，真正形成适合企业需要并能长期发挥积极作用的企业文化。  

1、咨询项目说明：

企业文化建设是长期持续的工作，企业文化只有落实到企业每一项经营管理活动中去才能发挥应有的作用，因此必须对整个企业的企业文化工作进行有效的管理与控制，并根据运作的实际情况对企业文化战略作出修正与调整。

2、主要咨询内容：

 企业文化作业程序与制度

 企业文化实施计划方案

 企业文化控制体系方案

 跨文化管理咨询

3、主要咨询效果：

让企业文化通过全盘管理逐步落实。