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我们的人力资源管理咨询为企业提供全面的人力资源管理解决方案，从人员、组织、文化管理入手帮助企业取得业务上的持续的竞争，我们提供的解决方案包括：战略导向的组织评估及设计、职业等级及职业发展体系设计、素质模型及应用设计、绩效管理体系设计（含平衡计分卡）、全面薪酬体系设计、企业文化评估及设计、人员素质能力及行为风格评估、生产率及人员成本管理等。
人力资源管理系统包含以下各模块： |
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模块一：战略与文化
理解、澄清或清晰企业发展的长期战略、企业理想的企业文化，为公司的长期发展奠定基础；
模块二：职位说明
通过科学的职位分析的方法与过程，明确各职位的职责等相关内容，减少职责的交叉、重叠与断层，建立人力资源管理系统的平台；
模块三：职位评估
通过科学合理的职位评估过程，评估不同职位相对的价值，为建立科学合理的薪酬架构建立基础；
模块四：薪酬架构的调整
通过对现有薪酬的分析与建立薪酬政策，建立科学合理的薪酬架构，在合理控制成本的前提下，提高公司薪酬的有效性；
模块五：绩效管理
将公司整体的目标和业绩与整个公司中长期的发展战略结合起来，将每个员工的目标和业绩与公司整体的目标和业绩结合起来，通过双向过程的目标设定、绩效辅导与绩效考核，发展提高员工管理者与员工的素质能力，从而提高公司整体的素质和能力；
模块六：员工发展通道和员工管理（职业生涯规划与发展）
通过建立企业的素质模型，建立和发展员工的职业发展通道，使员工的发展与整个公司的发展联系起来，并以此为基础加强和实施员工管理。
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